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[后端开发] 黄勇的OKR实战笔记(HTML+PDF+MP3完整)-2019年J客

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admin 发表于 2019-10-1 02:18:28
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〖课程介绍〗:
        为你还原一个完整的OKR实施过程, P0 B" k6 Q' h/ E9 a
〖课程目录〗:
        课前必读 (2讲)
        开篇词 | 神奇的OKR工作法( e9 v8 Y1 c* o3 L! D, }
        入学测验 | 你对OKR了解有多少?6 {# w# ]6 N/ k
        OKR快速入门 (7讲)
        01 | 你想要快速理解OKR吗?看这篇文章就够了# |) V0 [. z0 F. d
        02 | 如果有人再问你,OKR与KPI有何区别?你可以这样告诉他( ]  D. C. \: b4 j3 O6 K  U: ]1 m
        03 | 如何在企业中有效落地OKR?你必须掌握这些技巧
        04 | 在落地OKR之前,需要具备哪些先决条件?
        05 | OKR好用,但一不小心就容易被误用,为什么呢?$ K$ j% R# v" Z, `8 v$ V" ]" B
        06 | OKR大咖说:产品技术部门的OKR从何而来
        07 | 热点问题答疑(一):你的OKR用对了吗?! x$ J) S# ^+ L  m' l5 L
        加餐篇 (4讲)4 a$ z" t2 J7 D! Q5 s) |$ {$ S
        加餐 | 一幅图,让你快速入门OKR+ j4 X, e, C& l& G2 Q; ?- ~5 @
        加餐 | OKR思维能助你学会向上管理?  c5 e/ ?3 Y7 e# c+ n+ e7 {0 E% k
        加餐 | 如何灵活运用OKR?
        加餐 | 新型的团队管理和协作方式是怎样的?; G7 c  t2 l$ E" {; c# T
        OKR操作指南 (7讲)7 x1 n- u- p" R" e  y- f
        08 | 如何轻松制定OKR?方法原来如此简单
        09 | 推动团队高效执行OKR,你知道这些技巧吗?
        10 | OKR评估没你想象的那么难,其实你可以这么做!1 k! n, ?0 x5 f0 C4 {# @
        11 | 都说OKR赢在复盘,为何大家都忽略了这个重要环节?4 c9 r; g6 K* w6 ^
        12 | 落地OKR效果不理想?可能是你身边缺少一位“教练”
        13 | OKR大咖说:一个可供创业公司参考的OKR落地实践$ T  C. |: i  h, I! Y
        14 | 热点问题答疑(二):你该如何看待OKR?(文末有彩蛋)
        OKR管理心经 (7讲)- b- S5 G) i) ?9 |* u2 R5 d
        15 | 技术团队真的是“成本中心”吗?如何改变这一现状?
        16 | 大家都说“向上管理”很重要,你想学一些“套路”吗?% ~$ j$ d  w4 L6 w* z) i
        17 | 跨部门协同费劲,沟通效率低,如何粉碎“部门墙”?
        18 | 企业“腰部力量”不够,如何提升中层领导力?6 z, A! T" {$ L* W( n
        19 | 敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”,两者如何无缝整合?( K- `9 h0 [/ Q* P" c, _
        20 | OKR大咖说:OKR还有哪些应用场景?
        21 | 热点问题答疑(三):如何计算研发团队人效?. N( s) G; w, K  f1 T, [
        OKR活学活用 (7讲)7 ~, l6 I% A7 B: ~' S/ M
        22 | 面试人才好纠结,新人试用难考核?你其实可以这样做
        23 | 人才激励方式众多,哪种方式最有效?. ], G% |, z' D9 t, Y, T2 {9 D5 t
        24 | 敏捷时代下你该如何做绩效管理?8 ~9 \% B: j3 `* U4 s
        25 | 如何告别无效会议?不妨试试这六招2 `/ Z5 z: i6 e# u% O- o; R6 Y
        26 | OKR最容易踩的 10 个坑,你踩过几个?
        27 | OKR大咖说:在硅谷公司使用OKR时,一个资深员工的体验和感悟
        28 | 如何避免“跳槽”变“跳坑”?- Y# W( x. `+ Q$ l
        OKR未来展望 (7讲)2 N* F3 y0 P/ O* r4 S: H8 Q
        29 | 他们落地 OKR 都失败了,原因出在哪儿?  p3 k1 Z" J) ]9 u3 {
        30 | 用什么工具,能加强OKR落地效果?
        31 | 工作之外如何应用OKR?以真实案例为例
        32 | 积分制、游戏化,一种新型的团队管理和协同方式
        33 | 无所不能的OKR,它会变成“银弹”吗?
        34 | OKR大咖说:为何有些文化的因,结不出OKR的果?
        35 | OKR学习测验:你是否真的学会了OKR?; X2 y7 B& U  Q! n9 K( c& F
        结束语 (1讲)( {$ k5 K( ?" J4 \1 z
        结束语 | OKR助我一路成长
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52code 发表于 2019-10-1 11:58:04
啥也不说了,楼主就是给力!支持吾爱编程网!
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h9052300 发表于 2019-10-1 21:06:22
KR?以真实案例为例
        32 | 积分制、游戏化,一种新型的团队
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fengkai 发表于 2019-10-3 12:41:10
看帖看完了至少要顶一下,还可以加入到淘帖哦!支持吾爱编程网!
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yply 发表于 2019-10-4 16:36:45
哥顶的不是帖子,是寂寞!支持吾爱编程网!
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ljhaabb 发表于 2019-10-11 09:42:08
不管你信不信,反正我是信了。支持吾爱编程网!
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qiosun 发表于 2019-10-17 11:16:02
6666666666666666
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rover99x 发表于 2019-10-19 10:10:03
果断回帖,如果沉了就是我弄沉的很有成就感支持吾爱编程网!
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VaderWang 发表于 2019-10-22 16:27:33
哥顶的不是帖子,是寂寞!支持吾爱编程网!
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ab1308722 发表于 2019-10-22 20:23:16
哥顶的不是帖子,是寂寞!支持吾爱编程网!
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