全干货!产品经理全能提升课程 微交互+跨平台+用户体验+产品设计+需求挖掘+竞品分析等
这是一部全新的产品经理必修课程,结合了目前时下最流行的技术与产品开发流程,是很难得的一部产品经理提升班课程。课程内容包括了前期的产品规划,跨平台交互设计,微交互的应用及细节体验,用户体验与用户分析,产品经理工作流程立项、项目启动后产品上线,还有产品设计的需求挖掘,精品分析等内容,都是结合了时下互联网最新的产品开发理念,设计而来,对于想从事产品经理的同学来说是特别有帮助的。
===============课程目录===============
(1)\01 LXD;目录中文件数:33个
├─011:合理规划产品中的内容1AM
├─011:合理规划产品中的内容1PM
├─012:合理规划产品中的内容2AM
├─012:合理规划产品中的内容2PM
├─013:评论功能的交互细节优化AM
├─013:评论功能的交互细节优化PM
├─014:交互文档的制作AM
├─014:交互文档的制作PM
├─015:微交互的应用及细节体验AM
├─015:微交互的应用及细节体验PM
├─016:跨平台交互设计AM
├─016:跨平台交互设计PM
├─017:交互文档的制作AM
├─017:交互文档的制作PM
├─018:交互课程总结AM
├─018:交互课程总结PM
├─01:交互设计基础产品交互思维PM
├─02:不同产品的交互设计分析AM
├─02:不同产品的交互设计分析PM
├─03:登陆注册细节逻辑AM
├─03:登陆注册细节逻辑PM
├─04:交互流程设计-下单、支付AM
├─04:交互流程设计-下单、支付PM
├─05:交互流程设计-B端流程,C端流程AM
├─05:交互流程设计-B端流程,C端流程PM
├─06:交互设计中原型的作用AM
├─06:交互设计中原型的作用PM
├─07:原型图在不同类型产品中制作方法AM
├─07:原型图在不同类型产品中制作方法PM
├─08:导航在不同类型产品中的设计方法AM
├─08:导航在不同类型产品中的设计方法PM
├─09:产品页面的布局原则AM
├─09:产品页面的布局原则PM
(2)\02 UXD-STRATEGIC;目录中文件数:16个
├─01:互联网产品的由来、以不变应万变:人性与社会变局AM
├─01:互联网产品的由来、以不变应万变:人性与社会变局PM
├─02:用户体验设计到底要做什么、用户体验设计与产品关系AM
├─02:用户体验设计到底要做什么、用户体验设计与产品关系PM
├─03:用户体验设计本质透析AM
├─03:用户体验设计本质透析PM
├─04:用户体验与企业流程AM
├─04:用户体验与企业流程PM
├─05:用户体验五要素AM
├─05:用户体验五要素PM
├─06:用户人群与目标用户划分AM
├─06:用户人群与目标用户划分PM
├─07:用户需求与产品需求AM
├─07:用户需求与产品需求PM
├─08:需求分析实战AM
├─08:需求分析实战PM
(3)\03 UXD-SCOPE;目录中文件数:10个
├─01:PRD产品需求文档透析AM
├─01:PRD产品需求文档透析PM
├─02:竞品分析的价值AM
├─02:竞品分析的价值PM
├─03:用户为什么会“说谎”AM
├─03:用户为什么会“说谎”PM
├─04:“模仿”与“抄袭”:一墙之隔,两种境界AM
├─04:“模仿”与“抄袭”:一墙之隔,两种境界PM
├─05:用户体验模型AM
├─05:用户体验模型PM
(4)\04 UXD-STRUCTURE;目录中文件数:14个
├─01:信息分类:从业余到专业AM
├─01:信息分类:从业余到专业PM
├─02:交互设计与结构化体验AM
├─02:交互设计与结构化体验PM
├─03:结构化矩阵透析AM
├─03:结构化矩阵透析PM
├─04:“自上而下”规则稳定的结构AM
├─04:“自上而下”规则稳定的结构PM
├─05:“中心辐射”信息节点穿越术AM
├─05:“中心辐射”信息节点穿越术PM
├─06:“矩阵结构”VS所有人AM
├─06:“矩阵结构”VS所有人PM
├─07:结构化思维与信息流AM
├─07:结构化思维与信息流PM
(5)\05 EQ;目录中文件数:4个
├─01:面试技巧-就业指导AM
├─01:面试技巧-就业指导AM1
├─01:面试技巧-就业指导PM
├─01:面试技巧-就业指导PM1
(6)\06 其他;目录中文件数:46个
├─010:MRD文档输出的目的MRD内容结构AM
├─010:MRD文档输出的目的MRD内容结构PM
├─011:产品设计-功能设计用户系统设计常用算法AM
├─011:产品设计-功能设计用户系统设计常用算法PM
├─012:产品设计-系统设计支付系统后台系统AM
├─012:产品设计-系统设计支付系统后台系统PM
├─013:原型设计输出设计规范AM
├─013:原型设计输出设计规范PM
├─014:原型实战及点评AM
├─014:原型实战及点评PM
├─015:PRD文档输出PRD内容结构AM
├─015:PRD文档输出PRD内容结构PM
├─016:文档实战、文档点评AM
├─016:文档实战、文档点评PM
├─019:交际心理学1AM
├─019:交际心理学1PM
├─01:沟通桥梁-技术篇、前端后端数据传输AM
├─01:沟通桥梁-技术篇、前端后端数据传输PM
├─01:解读IPM、产品经理的素质能力模型、产品的思维产品修养职业规划AM
├─01:解读IPM、产品经理的素质能力模型、产品的思维产品修养职业规划PM
├─020:交际心理学2AM
├─020:交际心理学2PM
├─02:PM必备软技能-产品思维、互联网思维、逻辑思维、思维训练AM
├─02:PM必备软技能-产品思维、互联网思维、逻辑思维、思维训练PM
├─02:沟通桥梁-测试篇运营篇AM
├─02:沟通桥梁-测试篇运营篇PM
├─03:产品的构建-平台体系结构B-S、C-S、产品的市场体系(web、APP、SDK、IoT)、产品的面向对象(2B、2C、2D、2F、2G)AM
├─03:产品的构建-平台体系结构B-S、C-S、产品的市场体系(web、APP、SDK、IoT)、产品的面向对象(2B、2C、2D、2F、2G)PM
├─03:产品经理工作流程立项、项目启动后产品上线后AM
├─03:产品经理工作流程立项、项目启动后产品上线后PM
├─04:市场分析市场三要素、分析的原则分析的方法AM
├─04:市场分析市场三要素、分析的原则分析的方法PM
├─04:解析互联网产品-特点、产品链条与产品矩阵、行业领域介绍AM
├─04:解析互联网产品-特点、产品链条与产品矩阵、行业领域介绍PM
├─05:产品经理的格调、各领域基本术语AM
├─05:产品经理的格调、各领域基本术语PM
├─05:需求挖掘与分析需求分类与来源、需求分析需求管理AM
├─05:需求挖掘与分析需求分类与来源、需求分析需求管理PM
├─06:竞品分析-方法竞品分析文档框架注意事项AM
├─06:竞品分析-方法竞品分析文档框架注意事项PM
├─07:BRD文档输出的目的BRD内容结构AM
├─07:BRD文档输出的目的BRD内容结构PM
├─08:流程图的基础绘制规范及分类AM
├─08:流程图的基础绘制规范及分类PM
├─09:产品规划的目的方法与展示AM
├─09:产品规划的目的方法与展示PM
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